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政策利好农资电商步入黄金期

发布时间:2015-09-30 16:41:44  来源:转自网络  浏览:   【】【】【
2015年9月19日,由云农场集团与《中国企业报》集团共同主办的“解码互联网农业暨科技驱动下农产品安全高峰论坛”在北京举办。农产品的安全问题一直备受业界关注,如何利用“互联网+高科技”健全农产品安全保障机制,改变传统农业生态链上的弊端,实现新一轮的产业升级?带着这些问题,《中国企业报》记者采访了云农场集团执行总裁田丰。
2015年成为
农资电商元年
《中国企业报》:国务院办公厅日前印发的《关于加快转变农业发展方式的意见》中,要求“加快发展农业信息化,开展‘互联网+’现代农业行动,鼓励互联网企业建立农业服务平台”。这是否意味着“互联网+农业”正进入加速转型和创新发展的黄金时期,对此,您是如何理解的?
田丰:“互联网+”战略的提出,有其背后深刻的经济背景。其中,最重要的一点是在过去的60年中,“土地红利”和“人口红利”为中国经济增长提供了延绵不断的动力。如今,这两方面的红利即将消失殆尽。中国必须进行产业结构的调整和升级,来继续获得中国经济增长的新动力。  
同时,我们也清楚地认识到,中国的“三农”问题,依然是牵动我国经济增长的首要问题,结合“互联网+”的国家战略,互联网将成为中国“三农”发展与中国经济增长的新“红利”。
从2015年开始,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农业电商领域,农资电商正在步入快速发展的黄金期,今年也被业内称为“农资电商元年”。有业内人士预计,农资市场规模超过万亿元。从这样的一个数据体量可以看出,“互联网+”战略对于中国传统农业以及中国经济增长的变化,具有非常大的影响。
利用“互联网+高科技”
改变传统农业
《中国企业报》:您认为,中国传统农业主要面临哪些困难?
田丰:中国虽然是个传统的农业大国,但并非一个农业强国。农业生产水平落后、农业劳动者分散等诸多问题,使我国距农业现代化还有更长的一段路要走。此外,广大农民在实际生产中还要面对农资贵,假冒伪劣农药、化肥问题严重,以及农产品销售渠道单一,卖不上价钱等问题。
《中国企业报》:云农场建立的初衷是为了解决农业生产链条中的哪些环节问题?
田丰:云农场建立的初衷,便是要利用“互联网+农业+高科技”的方式,来改变中国传统农业的落后现状。
云农场主要是利用“互联网+高科技”改造中国传统农业生态链中的问题:以村站和农场主服务中心为基础,开展农资汇,丰收汇,测土配肥,乡间货的,农技通,云农宝等多种增值服务,形成了农业产业链生态圈,创建了“互联网+农业+高科技”的商业模式。
首先,成功打造中国可信赖的网上农资商城,实现化肥、农药、种子、农机、农业设施等农资产品在线交易,并建立中国首个海外农资购销平台,将全球农业资源引入中国。
其次,建立全国标准化服务网络,云农场采用县级服务中心、村级服务站和农场主服务中心(测土配肥站)模式,贴地面发展和服务用户,健全线下服务网络体系,打通农业电商终端物流。
最后,创建多元化农业增值服务平台,云农场创新“互联网+农业”,为传统农业注入了信息、科技、物流、金融等先进生产要素,全方位改造传统农业产业链发展方式,着力打造农业互联网高科技生态圈。
建立“可信农场”
保障农产品安全
《中国企业报》:这次论坛的主题是“解码互联网农业暨科技驱动下农产品安全”,对此你是如何理解的?云农场又是如何做的?
田丰:10月1日,我国将要正式施行史上最严食品安全法,在这个非常关键的时刻,农产品安全问题需要集合传统农业、信息化、质量安全和众多的实践者一起来努力,共同为国家政策的施行积极的献计献策,这就是云农场举办论坛的初衷。
作为农业互联网高科技综合服务商,与农场为推行“互联网+农业”和保障农产品安全,做了很多实际工作,比如和很多农场主、农业公司建立了合作伙伴关系,多层面、多角度、更深层次地推广农业互联网工作。
对于保障农产品安全方面,云农场通过“可信农场”建立了农产品可追溯体系,利用互联网技术与手段,以透明的供应链体系,为农业品牌信誉提供了有利的技术支持。云农场旗下的“丰收汇”,是建立农产品“全程可追溯系统”的重要平台之一,应该说云农场已经用实际行动来推动农产品“全程可追溯体系”的建立。

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